RAPORT
ASUPRA ACTIVITĂŢII DESFĂŞURATE ÎN ANUL
ŞCOLAR 2012-2013
ŞCOALA GIMNAZIALA BARASTII DE VEDE
„În
limitele impuse, cu resursele existente, într-un ritm propriu, cu convingerea
că toate au un început, să încercăm să facem singuri ceea ce ne aşteptăm de la
alţii”
Şcoala are un rol important în realizarea interacţiunii:
educaţie, competitivitate profesională şi cetăţenia democratică, fiind un
„motor” al societăţii care, prin „creaţiile sale” propulsează pe o traiectorie
ascendentă economia ţării, sănătatea, cultura. Urmărind creşterea prestigiului
scolii noastre prin îmbunătăţirea
rezultatelor la învăţătură, examene şi concursuri şcolare şi prin implicarea
permanentă pentru asigurarea calităţii în educaţie s-a încercat definirea unui
cadru coerent şi flexibil, în care cooperarea şi competiţia, gândirea
independentă, opinia liber exprimată şi argumentată, atitudinile sociale
pozitive să fie elemente ce îndeplinesc personalitatea umană.
Obiectivul principal al şcolii este ridicarea calităţii
munci instructiv-educative, în concordanţă cu cerinţele reformei şi asigurarea
modernizării bazei materiale în vederea obţinerii de performanţe ţinându-se
cont de situaţia concretă din şcoală, de condiţiile comunităţii şi de familiile
elevilor.
Marile
provocări ce ne aşteaptă solicită munca devotată a tuturor oamenilor şcolii, a
partenerilor educaţionali, a comunităţilor locale. Este evident că e nevoie în
primul rând de muncă, seriozitate, demnitate şi echilibru pentru a izbuti în
toate proiectele asumate.
Structura coordonată
Barasti de Vede cuprinde :Scoala cu clasele I-VIII Barastii de Vede, Scoala cu
clasele I-IV Barastii de Cepturi, GPN Barastii de Vede, GPN Barastii de Cepturi
si GPN Popesti.
CONTEXT LEGISLATIV, POLITIC-INSTITUŢIONAL, SOCIAL ECONOMIC,
CULTURAL ŞI ECOLOGIC
Din punct de
vedere legislativ si organizatoric, învăţământul preuniversitar românesc
este reglementat prin următoarele documente:
este reglementat prin următoarele documente:
---Legea Educaţiei Naţionale NR.
1/2011
Ø Legea nr. 128/1997 privind Statutul personalului didactic;
Ø Legea nr. 349/2004 pentru modificare şi completarea Legii nr. 128/1997 privind Statutul personalului didactic;
Ø Ordonanţa de urgenţă privind asigurarea calităţii educaţiei nr.75/12.07.2005;
Ø Regulamentul de organizare şi funcţionare a unităţilor de învăţământ preuniversitar aprobat prin O.M.Ed.C. nr. 4925/08.09.2005
Ø Regulamentul privind actele de studii şi documentele şcolare în învăţământul preuniversitar aprobat prin O.M.Ed.C. nr.3502/3.03.2005;
Ø O.M.Ed.C. nr.4706/29.07.2005 pentru aprobarea Metodologiei privind evaluarea unităţilor de învăţământ preuniversitar în vederea acreditării;
Ø Hotărârile Guvernului României referitoare la organizarea şi funcţionarea sistemului de învăţământ preuniversitar şi a unităţilor şcolare;
Ø Ordonaţa de urgenţă a Guvernului nr. 75 / 2005 privind asigurarea calităţii educaţiei, aprobată prin Legea nr. 81 / 2006.
Ø Legea nr. 128/1997 privind Statutul personalului didactic;
Ø Legea nr. 349/2004 pentru modificare şi completarea Legii nr. 128/1997 privind Statutul personalului didactic;
Ø Ordonanţa de urgenţă privind asigurarea calităţii educaţiei nr.75/12.07.2005;
Ø Regulamentul de organizare şi funcţionare a unităţilor de învăţământ preuniversitar aprobat prin O.M.Ed.C. nr. 4925/08.09.2005
Ø Regulamentul privind actele de studii şi documentele şcolare în învăţământul preuniversitar aprobat prin O.M.Ed.C. nr.3502/3.03.2005;
Ø O.M.Ed.C. nr.4706/29.07.2005 pentru aprobarea Metodologiei privind evaluarea unităţilor de învăţământ preuniversitar în vederea acreditării;
Ø Hotărârile Guvernului României referitoare la organizarea şi funcţionarea sistemului de învăţământ preuniversitar şi a unităţilor şcolare;
Ø Ordonaţa de urgenţă a Guvernului nr. 75 / 2005 privind asigurarea calităţii educaţiei, aprobată prin Legea nr. 81 / 2006.
Activitatea instructiv-educativă
desfăşurată în anul şcolar 2012/2013, s-a desfăşurat in conformitate cu:
- planul de dezvoltare a scolii;
- proiectul planului de şcolarizare;
- planul anual de activitate si programele semestriale;
- programul activitatilor educative scolare si extrascolare;
- programele de activitati semestriale si anuale ale catedrelor /
comisiilor metodice si a comisiilor pe probleme.
Acestea au fost întocmite in baza: contextului
politic; contextului economic; contextului social; contextului tehnologic.
REŢEAUA
ŞCOLARĂ
În
anul scolar 2012/2013 :
- Învăţământul prescolar şi-a derulat activitatea în 2
clase cu un efectiv de 31 prescolari, conduse de 2 educatoare
- Învăţământul primar şi-a derulat activitatea în 3 clase cu un efectiv
de 42 elevi, la care au predat 3 învăţători.
- Învăţământul gimnazial (zi) a cuprins 48 elevi în 3
clase.
ANALIZA
S.W.O.T. a activităţii desfăsurată in anul şcolar 2012 / 2013
Puncte tari
·
Activitate
managerială flexibilă, adaptabilă şi creativă
·
Majoritatea
cadrelor didactice s-au implicat în pregătirea şi desfăşurarea activităţilor
extraşcolare
·
Preocuparea
permanentă a cadrelor didactice pentru perfecţionare şi receptivitate la nou
·
Derularea
unor proiecte şi programe cu caracter educaţional
·
Colaborarea
bună cu factorii locali
·
O
bună comunicare între cadrele didactice cât şi între personalul nedidactic
·
Activităţi
didactice concepute în mod creativ de câtre majoritatea cadrelor didactice
Puncte slabe
·
Lipsa de iniţiativă a
unor cadre didactice şi nedidactice în rezolvarea problemelor şcolii
·
Rezultate slabe la unele
discipline şi clase
·
Folosirea
sporadică a sistemului AEL şi a softurilor educaţionale în procesul de predare – învăţare – evaluare
·
Nu
se respectă constant sancţiunile stabilite în R.O.I.
·
Proiectarea
activităţilor educative nepersonalizate de către unele cadre didactice
Oportunităţi
·
Atragerea
unor proiecte şi programe de parteneriat la nivel local şi regional;
·
Participarea la cursuri de
formare continuă şi perfecţionare metodică;
·
Lărgirea
ofertei educaţionale şi adaptarea la cerinţele comunităţii locale;
Ameninţări
·
Implicare
slabă a familiei în susţinerea procesului instructiv – educativ;
·
Programe
şcolare încărcate, slab descongestionate care nu asigură o continuitate a
procesului de predare;
·
Influenţa
negativă a stării economice generale asupra cadrelor didactice şi elevilor.
RESURSE
UMANE
Personal
didactic de conducere:
Nume si prenume
director: profesor invatamant primar Tomescu Aurel, grad didactic I, vechime in
invatamant-peste 30 de ani, norma de baza in unitatea de invatamant,
modalitatea de numire in functie- delegatie, director al unitatii scolare din
anul 2012
1.
Cadre didactice
Pentru asigurarea calităţii procesului
instructiv-educativ şi pentru atingerea de către elevi a standardelor de
performanţă specifice fiecărei discipline au fost luate următoarele măsuri:
- Am căutat să realizăm o încadrare a unităţii noastre cu cadre didactice
calificate, cu experienţă, deşi în condiţiile în care directorul şi consiliul
de administraţie nu au nici un cuvânt de spus, nu fac altceva decât dau decizia
de încadrare este dificil; astfel că la Şcoala Gimnziala Barastii de Vede au
fost încadrate un număr de 15 cadre didactice, din care 8 titulari,
6 cadre didactice suplinitoare si 1 cadru didactic asociat, din care:
- 7 cu grad didactic I
- 4 cu grad didactic II
- 3 cu grad didactic definitivat
- 1 debutant
Cadrele
didactice din şcoala noastră, ca peste tot în lume, cei care se dedică acestei
cariere au resorturi intime, care ţin de vocaţie, de nevoia împlinirii profesionale,
de rolul activ pe care îl au în prefigurarea viitorului de împlinirea lor socială.
Eforturile pe care le depun oră de oră, pentru a suplini insuficienta dotare cu
echipamente şi material didactic la care se adaugă interesul scăzut pentru studio
al elevilor, care descreşte cu cât creşte vârsta, toate acestea sunt depăşite
de satisfacţia că am reuşit să contribuim la formarea şi dezvoltarea copiilor.
Conducerea şcolii consideră că unul din punctele tari ale
unităţii noastre este calitatea cadrelor didactice. Atât cadrul didactic
debutant, nou sosit în colectivul nostru s-a integrat rapid dovedind
conştiinciozitate, punctualitate şi calităţi reale de educator, cât şi cadrele
didactice mai experimentate nu şi-au pierdut prospeţimea, dorinţa de a se
dezvolta profesional şi ce e mai important – dragostea pentru elevi.
Astfel că s-au întocmit planificările pe discipline şi la
comisiile metodice pe arii curriculare, conform programelor si metodologiilor,
dar la unele cu o oarecare întârziere datorată organizării consfătuirilor
cadrelor didactice după 15 septembrie 2012. Aceasta ca o consecinţă a
prelungirii mişcării personalului didactic. Ar fi de dorit ca la 1 septembrie,
la începerea noului an şcolar conducerile şcolilor să ştie efectivele de elevi
şi în acelaşi timp ce cadre didactice fac parte din colectivul didactic al
unităţii de învăţământ..
De asemenea s-a urmărit:
- Formarea în specialitatre a cadrelor didactice prin participarea la
cursuri în vederea obţinerii gradelor didactice : Stanescu Mihaela-Veronica –
prof. limba franceza– gr.II
- Participarea la
Consfătuiri a cadrelor didactice pentru informarea acestora
în scopul aplicării legislaţiei în vigoare, pentru recunoaşterea documentelor
manageriale la nivelul catedrei sau ariei curricular (septembrie 2012);
- Întocmirea planificarilor calendaristice de către toate cadrele didactice
în conformitate cu programele şcolare în vigoare;
- Respectarea schemelor orare şi întocmirea, în funcţie de acestea, a orarelor
fiecarei clase în parte; ( Comisia de elaborare a schemelor orare este formată
din : Responsabil : Rosu Gabi-Elena; membri: Stanescu Mihaela-Veronica)
- Participarea cadrelor didactice la elaborarea subiectelor de olimpiadă, faza
pe şcoală;
- Rezolvarea reclamaţiilor şi sesizărilor de orice natură conform legislaţiei
în vigoare.
2.Elevii
Nivel de
invatamant
|
|
Educatoare
Invatatori
Diriginte
|
Numar de
clase/
grupe
|
Nr. de
elevi
|
Nr. de
elevi prom.
|
Forma de
invat.
|
PRESCOLAR
|
|
Silveanu
Ioana
Nitulescu
Marioara
|
2
|
31
|
|
Zi
|
PRIMAR
din care
|
Cls.I
|
Prodan
Teodor
|
0,5
|
8
|
8
|
Zi
|
Cls. a
II-a
|
Tomescu
Aurel
|
0,5
|
8
|
8
|
Zi
|
|
Cls. a
III-a
|
Prodan
Teodor
|
0,5
|
9
|
9
|
Zi
|
|
Cls. a
IV-a
|
Tomescu
Aurel
|
0,5
|
6
|
6
|
Zi
|
|
Cls.I- a
IV-a
|
Sandu
Silvia
|
|
11
|
11
|
|
|
Total
|
|
3
|
42
|
42
|
Zi
|
|
GIMNAZIU
din care
|
Cls. a
V-a
|
Stanescu Mihaela
|
0,5
|
11
|
11
|
Zi
|
Cls. a
VI-a
|
Rosu Gabi-Elena
|
1
|
20
|
19
|
Zi
|
|
Cls. a
VII-a
|
Macesanu Loredana
|
1
|
8
|
8
|
Zi
|
|
Cls. a
VIII-a
|
Stanescu Mihaela
|
0,5
|
9
|
9
|
Zi
|
|
Total
|
|
3
|
48
|
47
|
Zi
|
Elevii au acces la
resursele de invatare conform orarului scolar, conform planificarii
activitatilor in laboratoare, cabinete, biblioteca, asa cum atesta :
- Planificarea
lectiilor in laboratoare si cabinete de specialitate
- Referatele
lucrarilor de laborator
- Documentatia
cabinetelor
- Portofoliile
elevilor
- Portofoliile
profesorilor
- Activitatile desfasurate
in cadrul bibliotecii
- Registrul de
evidenta a bibliotecii pentru imprumut si lectura
Nu s-au inregistrat
abateri de la disciplina scolara, elevii au frecventat cursurile, nu au fost
cazuri de abandon scolar. Un elev al clasei a VI-a a ramas repetent, fiind
corijent la 5 materii (limba romana, limba engleza, matematica, fizica si
istorie). Nu au fost cazuri de
scadere a notei la purtare sub 7.
La olimpiadele scolare
au participat elevi la nivel scolar si judetean, rezultatele fiind bune.
La Examenul de Evaluare Nationala elevii au obtinut note bune. Toti elevii
s-au inscris la liceu, in urma repartizarii computerizate fiecare dintre ei
fiind admis la liceul inscris la pozitia nr. 1 pe Fisa de inscriere.
Elevii au fost
implicati in activitati extra-scolare : activitati culturale, sportive, au
cunoscut frumusetile si bogatiile patriei prin excursii organizate si indrumate
de profesorii diriginti si invatatori.
Relatiile
cadru didactic-elev:
·
Relatiile
se bazeaza pe respect reciproc , conduita civilizata, colaborare si intelegere,
afectivitate
·
Elevii
sunt incurajati in dorinta de autodepasire, atitudine pozitiva fata de studiu,
punctualitate, tinuta decenta, conduita morala
·
Cadrele
didactice cultiva la elevi atmosfera de munca, respectul reciproc, dorinta de
afirmare si autodepasire
Aspecte
critice:
·
Sunt elevi care, din
teribilism, incalca uneori normele de conduita
·
Disciplina
este uneori impusa de conducerea scolii
·
Nu
se respecta constant sanctiunile stabilite in Regulamentul de ordine
interioara, uneori micile abateri sunt trecute prea usor cu vederea
3.Personal didactic
auxiliar:
- secretar – 0,25
- administrator – 0,33
- bibliotecar -0,25
4.Personal
nedidactic:
Scoala Barastii de Vede: 1 post
ingrijitor;1 post sofer, 0,5 post fochist
Scoala Barastii de Cepturi: 0,50 post ingrijitor
GPN
Barastii de Vede: 0,50 post ingrijitor
GPN
Popesti: 0,25 post ingrijitor.
Personalul
de intretinere si ingrijire de la toate unitatile scolare din comuna s-a
achitat de sarcinile prevazute in fisa postului. Spatiile scolare au fost
curate, ingrijite si bine incalzite.
SITUAŢIA ÎNCADRĂRII – an
şcolar 2012/2013
|
TITULARI
|
SUPLNITORI
|
INVATAMANT
PRESCOLAR
|
2
|
0
|
INVATAMANT
PRMAR
|
3
|
0
|
INVATAMANT
GIMNAZIAL
|
3
|
7
|
STILUL DE CONDUCERE LA NIVELUL UNITĂŢII
ŞCOLARE
Doamnul director - prof.inv. primar Tomescu Aurel a
Şcolii Gimnaziale Barastii de Vede a fost preocupat in mod deosebit pentru
definirea strategiei, elaborarea clara a obiectivelor de lucru, evitarea
conducerii exhaustive, perfectionarea si autoperfectionarea personalului,
prevenirea conflictelor, asigurarea circulatiei informatiei.
Noi apreciem stilul de conducere la nivelul Şcolii Gimnaziale Barastii de
Vede ca fiind cooperant si transparent in abordarea tuturor problemelor majore
ale invatamantului, in realizarea atributiilor ce revin institutiei noastre
privind înfaptuirea reformei in educatie, netrecând, insa, cu vederea unele
blocaje si disfunctionalitatea ale caror efecte încercam sa le diminuam.
Conducerea Şcolii Gimnaziale Barastii de Vede s-a preocupat în anul şcolar 2012/2013,
pentru atingerea obiectivelor propuse:
· asigurarea asistentei manageriale si de specialitate;
· elaborarea proiectului planului de scolarizare;
· monitorizarea folosirii resurselor umane, materiale si financiare in vederea
atingerii scopurilor educationale stabilite;
· transmiterea tuturor actelor normative emise de M.E.N. sau de alte institutii si urmarirea
respectarii prevederilor legale;
· consilierea colectivuluide cadre didactice in vederea implementarii
corecte a modificarilor legislative.
In acest sens,
activitatile desfasurate au fost:
a) Proiectarea asistentelor la ore;
b) Refacerea organigramei scolii;
c) Intocmirea planului de scolarizare pe nivele si forme de invatamant;
d) Stabilirea misiunii si finalitatii specifice scolii noastre;
e) Monitorizarea aplicarii noului Regulament de organizare si functionare a
unitatilor scolare;
f) Actualizarea Regulamentului de organizare interioara;
g) Asigurarea mentinerii conditiilor igienico-sanitare;
h) Stimularea cadrelor didactice cu activitate profesionala si educative deosebita,
prin recomandarea acestora pentru implicarea in activitati si premierea la
nivel de scoala;
i) Luarea de atitudine fata de situatiile negative, cu discretie si profesionalism
pentru evitarea si preintampinarea conflictelor
EFICIENŢA ACTIVITĂŢII DIDACTICE ŞI REZULTATELE
ELEVILOR
Analiza asistenţelor realizate de director
S-au făcut constatări privind atât modul în care lucrează în clasă
fiecare dintre persoanele asistate, cât şi asupra modului în care se comportă
elevii aceleaşi clase. În fişa de asistenţă s-au evidenţiat aspectele pozitive
şi negative referitoare la managementul activităţii didactice, modul de
interacţiune profesor-elev-clasă, planificarea lecţiei, calităţile personale şi
profesionale ale cadrelor didactice asistate.
În urma asistenţelor efectuate s-au constatat următoarele:
·
Toate
cadrele didactice au predat la timp conducerii şcolii, documentele de
planificare întocmite în conformitate cu Curriculum naţional;
·
Conţinutul
ştiinţific al lecţiilor a fost în mare parte corect, predarea realizându-se
într-o evoluţie firească, asigurându-se logica necesară. Aici
se poate menţiona o uşoară disfuncţionalitate privind conţinutul ştiinţific şi
metodic la cadrele didactice debutante;
·
Cadrele didactice stăpânesc
conţinutul disciplinei predate şi folosesc resursele, ce-i drept nu multe,
oferite de baza materială a şcolii;
·
În majoritatea lor, elevii
au manifestat o atitudine pozitivă faţă de educaţia oferită, cu excepţia unora
care au participat la ore fără pregătirea lecţiilor anterioare;
·
Relaţia
profesor-elev, cu rare excepţii, a fost corectă, stimulativă pt. elevi;
·
La
toate obiectele s-au acordat note conform standardelor de notare dar nu toate
cadrele didactice au întocmite portofolii care să dovedească acest lucru;
Recomandări :
v Folosirea tehnicilor de
învăţare eficientă , creativă , intuitivă ( să nu achiziţioneze superficial
definiţii, reguli )
v Adaptarea elevilor la
situaţii neprevăzute pe parcursul orei .
v
Să se valorifice suficient
interdisciplinaritatea, transdisciplinaritatea .
v Să se explice la începutul
orei necesitatea studierii temei respective, motivând astfel elevii .
v Să se realizeze
parcursuri diferenţiate de învăţare, în funcţie de nivelul de dezvoltare al
elevului
v Temele pentru acasă să
fie valorizate pentru a stimula procesul de învăţare .
v Planificarea unui mod de
lucru diferenţiat pentru elevii cu ritm lent de învăţare .
DESFĂŞURAREA
PROCESULUI INSTRUCTIV-EDUCATIV
Calitatea proiectării didactice.
Planificările anuale şi semestriale au fost realizate la timp şi în
concordanţă cu cerinţele programelor. Nu s-au constatat situaţii în care
materia planificată să nu se fi predat în întregime şi la timp.
Rapoartele de analiza ale activitatii comisiilor metodice intocmite de
responsabilii comisiilor sunt anexe ale
acestui document.
Concordanţa
dintre curriculum-ul naţional şi oferta educaţională a unităţii
La toate ariile curriculare s-au respectat prevederile
Planurilor Cadru şi ale Programelor. La partea de CDŞ, s-au adăugat în oferta
şcolii, şi prin urmare în structura disciplinelor predate în anul şcolar
2012-2013, discipline specifice unor arii curriculare şi pentru unii ani de
studiu.
Prezentarea
opţionalelor/pachetelor opţionale.
În curriculum-ul specific şcolii
noastre, în anul şcolar 2012-2013, au fost incluse următoarele discipline opţionale:
Clasa
|
Denumirea optionalului
|
Cine preda
|
I
|
Educatie pentru sanatate
|
Prodan Teodor
|
II
|
Educatie pentru sanatate
|
Dumitru Loredana
|
III
|
Educatie pentru sanatate
|
Prodan Teodor
|
IV
|
Educatie pentru sanatate
|
Dumitru Loredana
|
V
|
Educatie pentru sanatate
Prietenul meu calculatorul
|
Dumitru Loredana
Dobrin Nicoleta
|
VI
|
Prietenul meu calculatorul
|
Georgescu Maria
|
VII
|
Prietenul meu calculatorul
|
Dobrin Nicoleta
|
VIII
|
Prietenul meu calculatorul
|
Dobrin Nicoleta
|
I – IV
|
Educatie pentru sanatate
|
Sandu Silvia
|
Gr.comb.
|
Ne jucam, inventam, o poveste ascultam
|
Silveanu Ioana
|
Jocul culorilor
|
||
Gr. Comb.
|
Sanatate de la toate
|
Nitulescu Marioara
|
Ne jucam, invatam, cu cuvinte noi cream
|
Calitatea predării.
În
contextul activităţii specifice managementului educaţional s-a constatat că
pregătirea predării şi lecţiile în sine, s-au desfăşurat la marea majoritate a
cadrelor la cote corespunzătoare standardelor fixate.
Program de pregătire cu elevii capabili
de performanţă.
In anul scolar 2012-2013, în şcoală s-au desfasurat
sporadic ore de pregatire cu elevii capabili de performanta.
Program de pregătire suplimentară.
In anul scolar
2012-2013, în şcoală nu s-au desfasurat ore de pregatire suplimentara la: Limba şi literatura română si Matematică pentru examene, iar in urma
simularii Examenului de Evaluare Nationala s-a intocmit Planul de masuri cu
privire la obtinerea de rezultate bune la acest examen.
Activitatea educativă.
Activităţi educative
ieşite din tiparul obişnuit, organizate în semestrul
I al anului scolar 2012-2013: Serbari scolare de 1 Decembrie, Craciun, 8
Martie, 1 Iunie, la sfarsitul anului scolar.
Un raport detaliat al
activitatii educative este anexat la acest document.
RESURSE MATERIALE SI FINANCIARE
Unitatea dispune de 4 locatii: 1 local pentru
invatamantul primar si gimnazial, 1 local pentru invatamantul primar, 2 pentru
invatamantul prescolar. Trei dintre localuri beneficiaza de autorizatie de
functionare.
Baza
materiala
Informatii
privind spatiile scolare:
Nr.
crt.
|
Tipul de spatiu
|
Numar spatii
|
Suprafata(mp)
|
1
|
Sali de clasa
|
2
|
48
|
2
|
Cabinete
|
2
|
48
|
3
|
Laboratoare
|
2
|
48
|
4
|
Anexe laboratoare
|
-
|
-
|
5
|
Sala si/sau teren de educatie fizica
si sport
|
1
|
1040
|
6
|
Alte spatii
|
-
|
-
|
Scoala
dispune si de o sala specializata (informatica) si de o sala AEL dotata cu un
numar de 10 calculatoare.
Unitatea functioneaza
cu un schimb, durata orei de curs/a activitatilor didactice fiind de 50 minute,
iar a pauzelor/activitatilor recreative fiind de 10/20 minute.
Informatii privind
spatiile auxiliare:
Nr.
crt.
|
Tipul de spatiu
|
Numar spatii
|
Suprafata(mp)
|
1
|
Biblioteca scolara /Centru de
documentare si informare
|
1
|
36
|
2
|
Spatii sanitare
|
-
|
-
|
3
|
Spatii depozitare materiale didactice
|
-
|
-
|
Biblioteca are un fond
de carte care insumeaza peste 7 mii de volume.
Informatii privind
spatiile administrative:
Nr.
crt.
|
Tipul de spatiu
|
Numar spatii
|
Suprafata(mp)
|
1
|
Secretariat
|
-
|
-
|
2
|
Spatiu destinat echipei manageriale
|
-
|
-
|
3
|
Contabilitate
|
-
|
-
|
Cheltuielile efectuate
in cadrul unor capitole de buget specifice sunt monitorizate cu eficacitate
pentru a asigura ca se obtine valoarea in schimbul banilor.
Sunt monitorizate
capitole de buget specifice:
- State de plata
pentru salariati
- Procese verbale de
analiza in C.A.
- Facturi fiscale
- Lista de inventar
PARTENERIATE
Parteneriate au fost incheiate cu: familia, biblioteca, politia, primaria si biserica.
Scoala a realizat un parteneriat eficient cu parinti. In cadrul activitatilor comune s-au stabilit programe unde s-a impletit efortul părinţilor cu cel al conduceriipentru obtinerea unui invatamant modern si eficient. Astfel:
S-a asigurat cresterea gradului de securitate al elevilor, precum si al patrimoniului scolii prin dotarea şcolii cu sistem de camere de luat vederi..
Parintii s-au implicat in organizarea unor activitati precum Serbarea lui Moş Crăciun, 8 Martie, .
Consultarea cu parintii pe probleme specifice scolii si elevilor s-a realizat si in cadrul unor comisii si consilii unde acestia sunt membrii permanenti: Consiliul de Administratie, Comisia pentru evaluarea si asigurarea calitatii s.a.
De asemenea, un rol important l-a avut şi Consiliul elevilor, care s-a implicat în activităţile educative importante.
Parteneriate au fost incheiate cu: familia, biblioteca, politia, primaria si biserica.
Scoala a realizat un parteneriat eficient cu parinti. In cadrul activitatilor comune s-au stabilit programe unde s-a impletit efortul părinţilor cu cel al conduceriipentru obtinerea unui invatamant modern si eficient. Astfel:
S-a asigurat cresterea gradului de securitate al elevilor, precum si al patrimoniului scolii prin dotarea şcolii cu sistem de camere de luat vederi..
Parintii s-au implicat in organizarea unor activitati precum Serbarea lui Moş Crăciun, 8 Martie, .
Consultarea cu parintii pe probleme specifice scolii si elevilor s-a realizat si in cadrul unor comisii si consilii unde acestia sunt membrii permanenti: Consiliul de Administratie, Comisia pentru evaluarea si asigurarea calitatii s.a.
De asemenea, un rol important l-a avut şi Consiliul elevilor, care s-a implicat în activităţile educative importante.
PARTENERIATUL SCOALA- COMUNITATEA LOCALĂ
Colaborarea şcolii cu administraţia locală a vizat, ca prim obiectiv, asigurarea finanţării cheltuielilor curente şi de capital a unităţii de învăţământ de la bugetul Consiliului Local al Primăriei comunei Bărăşti.
Colaborarea şcolii cu administraţia locală a vizat, ca prim obiectiv, asigurarea finanţării cheltuielilor curente şi de capital a unităţii de învăţământ de la bugetul Consiliului Local al Primăriei comunei Bărăşti.
De asemenea elevii scolii
beneficiaza de 45 de burse sociale sustinute din fondurile Consiliului Local.
Efectele parteneriatului cu comunitatea locală sunt de natură să asigure performanţe şcolare crescute, accesul deschis spre informaţie şi comunicare, dezvoltarea personală atât a copiilor cât şi a adulţilor implicaţi.Pornind de la aceste considerente, una din direcţiile majore de acţiune ale şcolii a constituit-o dezvoltarea şi extinderea relaţiilor de parteneriat cu comunitatea locală, prin cultivarea unei relaţii deschise şi facilitarea accesului acesteia la informaţiile cu caracter public, prin aducerea la cunoştinţă a părinţilor elevilor-membrilor comunităţii a problemelor cu care se confruntă şcoala azi, inclusiv solicitarea sprijinului partenerilor locali în soluţionarea acestora.
Consiliul Locale s-au implicat şi prin susţinerea financiară a unor activităţi extracurriculare,concursuri sportive şi cultural-artistice organizate in cursului anului şcolar 2012-2013. Pe parcursul anului s-au desfasurat diverse proiecte, parteneriate in care au fost implicati elevii si profesorii.
Efectele parteneriatului cu comunitatea locală sunt de natură să asigure performanţe şcolare crescute, accesul deschis spre informaţie şi comunicare, dezvoltarea personală atât a copiilor cât şi a adulţilor implicaţi.Pornind de la aceste considerente, una din direcţiile majore de acţiune ale şcolii a constituit-o dezvoltarea şi extinderea relaţiilor de parteneriat cu comunitatea locală, prin cultivarea unei relaţii deschise şi facilitarea accesului acesteia la informaţiile cu caracter public, prin aducerea la cunoştinţă a părinţilor elevilor-membrilor comunităţii a problemelor cu care se confruntă şcoala azi, inclusiv solicitarea sprijinului partenerilor locali în soluţionarea acestora.
Consiliul Locale s-au implicat şi prin susţinerea financiară a unor activităţi extracurriculare,concursuri sportive şi cultural-artistice organizate in cursului anului şcolar 2012-2013. Pe parcursul anului s-au desfasurat diverse proiecte, parteneriate in care au fost implicati elevii si profesorii.
CONCLUZII
PUNCTE FORTE
- scoala asigura material curricular (planuri de învăţământ, programe şcolare, manuale, ghiduri,îndrumătoare);
- Unitatea scolara dispune de săli de clase, biblioteca, cabinet informatică;
- Sunt asigurate condiţii igienico-sanitare bune pentru desfăşurarea procesului instructiv-educativ;
- Scoala a avut o buna colaborare cu ISJ Olt, precum si cu comunitatea locala;
-De la inceputul anului scolar conducerea unităţii a depus efoturi pentru obtinerea fondurilor necesare reabilitarii intregii scoli,precum şi pentru dotări.
- Profesorii scolii s-au preocupat de cresterea calitatii actului instructiv-educativ
PUNCTE FORTE
- scoala asigura material curricular (planuri de învăţământ, programe şcolare, manuale, ghiduri,îndrumătoare);
- Unitatea scolara dispune de săli de clase, biblioteca, cabinet informatică;
- Sunt asigurate condiţii igienico-sanitare bune pentru desfăşurarea procesului instructiv-educativ;
- Scoala a avut o buna colaborare cu ISJ Olt, precum si cu comunitatea locala;
-De la inceputul anului scolar conducerea unităţii a depus efoturi pentru obtinerea fondurilor necesare reabilitarii intregii scoli,precum şi pentru dotări.
- Profesorii scolii s-au preocupat de cresterea calitatii actului instructiv-educativ
-A fost realizata evaluarea initiala cu scop de
orientare, au fost integrate orele/secventele de lectura iar absenteismul a
fost redus treptat prin aplicarea procedurii instituite la nivelul unitatii
scolare.
- Elevii au raspuns la cerintele scolii si s-au implicat in organizarea activitatilor.
- A existat o buna colaborare intre conducerea scolii, Consiliul reprezentativ al parintilor şi Consiliul elevilor.
- Elevii au raspuns la cerintele scolii si s-au implicat in organizarea activitatilor.
- A existat o buna colaborare intre conducerea scolii, Consiliul reprezentativ al parintilor şi Consiliul elevilor.
Director,
Prof. Inv. Primar Tomescu Aurel